大家好，这里是小编，今天给大家说说太史佚和毕公高，谁更应该入选“周初四圣”的故事，欢迎关注哦。
“周初四圣”有两种说法，一种是：旦、召公奭、姜太公、太史佚;另一种说法是：、召公奭、毕公高、姜太公。
我们不去研究这两种说法的出处，我们只来谈一谈这两种说法到底哪一种更合理。
毋庸置疑的是：两种说法都有周公旦、召公奭和姜太公三人，证明这三人在人们心目中是公认的圣人，不用讨论了。
唯一不同的是：太史佚和毕公高两人，到底谁更适合做四圣呢?我们先来看两人的功绩。
太史佚，原名尹佚，太史是他的官名，他是周人里面负责记录重大历史事件的史官。
周文王时，他就开始记录祥瑞之事，灵兽及朱雀丹书都出自他的记载。
武王“孟津观兵”的时候，“白鱼跃王船”的祥瑞之兆，也出自太史佚之手。
时，他曾随军征战，但他不是冲锋陷阵、英勇杀敌的那种，而是随行的记录官，专门负责记录战争中所发生的一切大事(按现代话来说，就是战地记者)。
他在殷商灭亡的那一天记录下了当时的星象，后来又在周公旦平灭帝尧的后裔封国——唐国后，记录了当时的天象。
这为现代的《夏商周断代工程》研究提供了极其重要的依据。
太史佚还有一项工作，就是在周天子身边随时提醒他们遗忘的事情，以及他们的一些过失。
周武王很敬重他，很多事情都要找他商量。
有一次，和弟弟叔虞开玩笑，像小孩办家家一样，分给叔虞一片树叶的一小块，说是给叔虞一块封地。
当时太史佚在场，就把这件事情记录了下来。
后来太史佚把这事告诉了周公旦，周公旦便义正言辞的要求周成王必须履行自己的承诺，于是周成王封叔虞于唐，就是后来的春秋大国——。
这个故事也被引为典故，名字叫“君无戏言”。
毕公高，原名姬高，是周王室的人，周文王姬昌的第十五子。
他的才能在周公旦和召公奭之下，排在第三。
毕公高的主要贡献在时期。
其实在周成王时期，毕公高就有所作为，他是第三辅政大臣，但是在周公旦的光辉下，他的功绩被掩盖了。
直到周公旦死后，毕公高才显现出他的作用。
周康王时期，毕公高成为正式的两大辅臣之一(第一是召公奭)。
毕公高和召公奭以周成王临终的遗命写成《顾命》，反复告诫周康王，先王能够成就王业，来之不易，重要的是在节俭，克制贪欲，以专志诚信来治理天下，国家才能长久。
后来，毕公高又为周康王作下《毕命》。
引导的屏藩及子民们，应如何效忠王室，拱卫周天子的统治。
总之，在毕公高和召公奭的辅佐下，周成王到周康王在位的这段时间，天下安定，百足，四十多年内没有使用过刑罚，创造了“”。
综上所述：毕公高的功绩在于当世，为百民谋福利;而太史佚的功劳更多的在于对后世的影响。
而国之根本在于万民，所以，毕公高应为圣人。
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属龙人注意！今年最大的坎不是高傲，而是这三个“拖垮”你的毛病
属龙的朋友，跟你说句实在话：今年对你来说，最大的难关不是自带的高傲气场，而是身上这三个容易被忽视的小毛病——它们看着不起眼，却悄悄消耗你的优势、耽误你的进阶，可得早点改掉！ 你平时气场十足、能力出众，做事有魄力、对人有担当，不管是团队攻坚还是家庭托底，你都能扛起重任。但这三个毛病，往往让你的才华打折扣，甚至错过关键机遇，可别不当回事。 第一个毛病是“急功近利，缺乏耐心”。你目标感强、总想快速出成果，不管是工作上的项目，还是生活里的规划，都恨不得立刻看到结果，一旦进度慢了就容易浮躁。比如接手新任务，还没摸清细节就急于推进，结果越忙越乱；为了快速见效跳过关键步骤，最后反而要返工补救，既耗时间又耗精力。 第二个毛病是“独断专行，不愿借力”。你习惯了自己掌控全局，觉得“自己做更靠谱”，遇到问题总爱独自硬扛，哪怕团队有好建议、别人想搭把手，也难听进不同意见。结果把自己逼得身心俱疲，明明能靠协作高效完成的事，偏偏单打独斗走弯路，还容易因为决策太主观出现疏漏。 第三个毛病是“眼高手低，轻视细节”。你格局大、眼光远，总盯着大方向、大目标，却容易忽略不起眼的小细节，觉得“小事无关紧要”。比如谈合作时，把框架谈得很完美，却在合同条款、执行流程上粗心大意；推进项目时，把控了整体节奏，却因细节漏洞导致功亏一篑，让前期努力白费。 其实改掉这三个毛病也不难，记住简单的三点，照着做就行： 1. 打磨耐心：给每个目标设好阶段节点，比如“本周完成项目调研”“月底敲定合作细节”，按节奏推进，遇到瓶颈时告诉自己“稳扎稳打才是捷径”； 2. 学会借力：遇到难题别硬扛，主动听听团队的建议，比如开会时多问一句“大家有更好的办法吗”，合理分配任务，借力打力反而更高效； 3. 重视细节：养成“大事细做”的习惯，比如完成工作后花10分钟复盘细节，重要文件多核对一遍，把“细节决定成败”记在心里，不轻视任何小事。 属龙的朋友，今年能不能突破进阶，关键就看能不能改掉这三个拖后腿的毛病。你本身天赋出众又有担当，只要把这些小问题纠正过来，做事稳一点、善借力、重细节，肯定能少走弯路，一路乘风破浪，日子越过越出彩！
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