3月13日消息，天眼查数据显示，近日公布了一则益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司作为被告/被上诉人的开庭公告，案号为（2026）沪0115民初29292号，案由为著作权权属、侵权纠纷，审理法院为上海市浦东新区人民法院，当事人方面，原告/上诉人为代笠，被告/被上诉人为益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司，开庭时间为2026年04月15日09:45。 　　根据统计，近一年内以益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司为原告/上诉人/被告/被上诉人的开庭公告有2则，其中，案由为“著作权权属、侵权纠纷”的公告1则，案由为“产品销售者责任纠纷”的公告1则，案由数量著作权权属、侵权纠纷1产品销售者责任纠纷1合计2　　以益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司为原告/上诉人/被告/被上诉人的近一年开庭公告如下：序号案号案由法院原告/上诉⼈被告/被上诉人开庭时间1（2026）沪0115民初29292号著作权权属、侵权纠纷上海市浦东新区人民法院代笠益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司2026-04-15 09:452（2025）苏0411民初1114号产品销售者责任纠纷常州市新北区人民法院成都刘江宏展商务咨询有限公司益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司、江苏沃尔玛百货有限公司常州通江中路分店、江苏沃尔玛百货有限公司、阔海五常米业有限公司2025-07-17 14:58　　公司简介 　　资料显示，益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司位于中国(上海)自由贸易试验区博成路1379号15层，成立日期2005年6月17日，上市日期2020年10月15日，公司主营业务涉及厨房食品、饲料原料及油脂科技产品的研发、生产与销售。主营业务收入构成为：厨房食品61.85%，饲料原料及油脂科技37.33%，其他0.82%。 　　金龙鱼所属申万行业为：农林牧渔-农产品加工-粮油加工。所属概念板块包括：调味品、预制菜、白糖、巴黎奥运会概念、行业龙头等。 　　截至2月27日，金龙鱼股东户数11.28万，较上期增加0.46%；人均流通股4808股，较上期减少0.46%。2025年1月-9月，金龙鱼实现营业收入1842.70亿元，同比增长5.02%；归母净利润27.49亿元，同比增长92.06%。 　　分红方面，金龙鱼A股上市后累计派现26.40亿元。近三年，累计派现16.21亿元。 　　机构持仓方面，截止2025年9月30日，金龙鱼十大流通股东中，香港中央结算有限公司位居第一大流通股东，持股2539.62万股，相比上期增加33.08万股。易方达创业板ETF（159915）位居第三大流通股东，持股1200.96万股，相比上期减少201.19万股。华泰柏瑞沪深300ETF（510300）位居第四大流通股东，持股1020.31万股，相比上期减少50.02万股。汇添富中证主要消费ETF（159928）位居第五大流通股东，持股754.53万股，相比上期增加261.75万股。易方达沪深300ETF（510310）位居第六大流通股东，持股733.97万股，相比上期减少23.50万股。华夏沪深300ETF（510330）位居第七大流通股东，持股547.72万股，相比上期减少7.72万股。嘉实沪深300ETF（159919）位居第八大流通股东，持股472.15万股，相比上期减少6.57万股。 　　声明：市场有风险，投资需谨慎。本文基于第三方数据库自动发布，任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，不构成个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题，我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨或核验，因此本文内容可能出现不准确、不完整、误导性的内容或信息，具体以公司公告为准。如有疑问，请联系biz@staff.sina.com.cn。 “属兔的人太软，容易吃亏。” 这句话像标签一样被贴在无数简历、相亲表和酒桌八卦里，可软真的是软肋吗？ 把时钟拨到2024年春天，上海浦东一栋玻璃写字楼里，全球芯片缺货最凶的那周，供应链总监老周——一个63年属兔的“老头”——用一句“先听大家说”把一场火药味十足的索赔会议摁成了协作复盘。三个月后，他的团队用最低成本把产能拉高27%，董事会没开一张支票，却主动给他加了一级股票。 故事拆开看，就是属兔式“软”实力的现场教学：先让情绪落地，再让问题生根。 **第一层软：耳朵比舌头硬** 冲突现场，90%的人忙着证明自己没错，属兔的人先让对面把话说完。 神经科学里这叫“情绪共频”——当一个人的大脑感受到被倾听，杏仁核警报会瞬间下调，前额叶恢复理性。老周不是圆滑，他只是把生理开关当成了管理工具。 2023年《哈佛商业评论》对全球1217位中层经理的跟踪发现，高情商领导带的项目，成本超支率低42%，而属兔样本在高情商组里占比高到离谱——他们天生把“听”当成信息采集，而不是姿态示弱。 **第二层软：算盘打在退半步** “退一步海阔天空”被误读成怂，其实退是计算后的最优解。 博弈论里有个“重复囚徒困境”实验：永远先合作，被背叛后再报复，但只报复一次，随后继续合作。这个策略得分最高，名字叫“宽容以牙还牙”。属兔的人把它活成了本能——不计较单局得失，计较长期复利。 老周当年做采购时，被供应商临时抬价20%，他当场点头，转身用对方违约金条款换来下一批优先供货权，结果那年物料行情暴涨，他反而省下了全年预算的15%。软，是把一次性冲突拆成多次交易，让时间替自己收利息。 **第三层软：绣花针式韧性** 很多人把坚韧想象成钢板，属兔的人用的是绣花针——细、慢、却一针见血。 心理学上，这属于“平静应对”(quiet coping)风格：不咆哮、不崩溃，把压力拆成0.1毫米的小动作。伦敦政治经济学院2024年刚发布的报告显示，在投行、急诊、航空管制三大高压行业，冷静型人格的离职率只有爆发型的1/3，而属兔样本在冷静组里又占34%，远高于人口平均12%。 他们靠的不是忍耐，而是“微调节”：每感受到10%的压力，就做5%的改变——一杯水、一次深呼吸、一句自嘲，把血压曲线拉成锯齿，而不是断崖。 **软到身体：长寿是副作用** 美国心身医学协会去年统计了10万名1940—1963年出生的人，发现“情绪平稳+低攻击性”组在75岁前患冠心病的比例下降38%。属兔人群恰巧在平稳组里扎堆。 原理不神秘：温和降低皮质醇节律峰值，减少血管内皮炎症；低调让交感神经不过度拉响假警报，相当于每天给心脏做两次“冷敷”。 老周每天6点40准时在小区慢走三圈，不戴手环、不配速，只看树叶。他说：“我不用数据鞭策自己，我给心脏一个借口偷懒。”今年体检，他的血管年龄比实际年龄小13岁。 **软到领导：让子弹拐弯而不是挡子弹** 2024年领英《全球领导力趋势》报告第一次把“温和权威”(gentle authority)写进关键词：不吼人、不拍桌，却能把KPI温柔地推进。 属兔管理者最常用的三句话是： 1.“你担心什么？我来拆。”——先替下属卸包袱； 2.“资源给你，责任我背。”——把安全感打包； 3.“试错可以，重复不行。”——边界软，标准硬。 结果是他们团队的主动离职率平均低28%，创新提案量是权威型团队的1.7倍。软，在这里是让别人把力气用在冲刺，而不是防箭。 **软到未来：AI越硬，人越要软** 麦肯锡刚预测，到2030年，50%的现有管理岗位会被算法接管，但机器学不会的是“情绪套利”——在人心缝隙里寻找增量。属兔的人把这部分活成了护城河： - 算法能算清利益，算不清“面子”； - 系统能派发任务，派不动“情愿”； - 数据能给出答案，给不了“安全感”。 这些全是软技能，却是AI时代的硬通货。 **收个尾，送你三句话当工具** 1. 下一次冲突，先让对方说够三分钟，你省下的不是时间，是信任利息。 2. 遇到吃亏，先问“这件事一年后才重要吗？”如果答案是否，立刻退半步，把精力存进长期账户。 3. 每天给自己安排一次“无目的十分钟”——走路、发呆、浇花，像属兔的人那样，用软动作给神经做一次冷启动。 软不是棉花，是水：放进圆杯成圆，放进方杯成方，却永远握不碎。属兔的人早就明白——世界喜欢硬碰硬，可最后留下形状的，都是会流动的东西。