
企业在发展的时候,都会遇上或多或少的问题,有管理公司职员的问题、有公司用人的问题、有公司育人的问题、有公司留人的问题,而这一切的一切都归根为企业之间对于人才的竞争,只有人才才是企业的生命所在,而在企业管理发展的历史上出现了很多非常实用的定律,比如说踢猫效应,就是一个关于沟通管理的最好定律,并且还衍生在了其他行业上的应用,本文就将会详细的为大家介绍踢猫效应的具体内容,并且为大家盘点一下其他的企业管理定律,有的定律或许听起来比较有趣,但是却是非常实用的。
文章底部有踢猫效应视频,绝对的精彩,不容错过!
踢猫效应:负面情绪为何总发泄到弱势群体?

心理学中有一个踢猫效应,讲的是一个公司的老板一天早上上班路上开车险些遇到车祸,虽然有惊无险,但是对开车闯黄灯差点和自己撞到的司机还有一些愤怒情绪,到了公司,看到员工小李在电话聊天,这个老板骂了员工小李;小李觉得很生气,回家后看到妻子在家不做饭看电视,于是又跟妻子吵了一架;妻子也觉得窝火,正好儿子回家晚了,身上的衣服脏脏的,于是不分青红皂白,啪给了儿子一耳光;儿子捂着脸,这时候看见自家的猫朝着自己过来,猫见到主人很亲昵地过去,但是儿子却给它狠狠一脚;那猫冲到外面街上,正遇上街上的一辆车,司机为了避让猫,却把旁边的一个小孩给轧死了。这说明了情绪是可以传染的。
实验证明,人的愤怒情绪和不愉快的心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最小的那一个元素,则成为最终的受害者。一般而言,人的情绪会受到环境以及一些偶然因素的影响,当一个人的情绪变坏时,潜意识会驱使他选择下属或无法还击的弱者发泄。这样就会形成一条清晰的愤怒传递链条,最终的承受者,即猫,是最弱小的群体,也是受气最多的群体,因为也许会有多个渠道的怒气传递到他这里来。
有一个朋友告诉我一个故事,一个男孩在家里被父亲揍了一顿,回到学校,看到学校有一群人在打架,不分青红皂白也加入进去踹了一脚,虽然这个孩子只有唯一的一脚,但是在这个被害者被打的过程中,而这个被打的孩子不幸去世,这唯一的一脚最后的结果是十年的铁窗生涯,一个不满二十岁的孩子,如果在情绪的最初了解到父亲在打自己的时候并不是因为自己犯了多大的错,也不是因为自己是坏孩子,而是因为父亲有强烈的负面情绪,在产生踢猫效应的时候伤到了孩子,导致这个链条继续向下。
在百度一搜校园伤人案,不论国外国内,会有很多不同的信息,看来压力释放的渠道都是向下的,向猫伸出罪恶的手,那链条最下端的猫是何其无辜,不管是猫还是学生,都是最弱势的人群,以前有虐猫的也是说自己有不开心的情感,于是就朝着小猫发泄,网上虐猫者从不间断,虽有人肉搜索,但是还是有很多人上传了虐猫的图片和视频,心理扭曲和变态的人一直都很多,但是自己情绪不能控制可以寻找专业的途径去解决问题和情绪,朝着最弱势的人群宣泄并不能解决问题,还是要学会自我的情绪管理,无论在社会关系当中还是在家庭关系当中,人与人之间的相互尊重是非常重要的,因为每一个人都是平等的,生命不因性别、年龄、经济和职业有差别,只有相互尊重才有和谐社会。
调整自己的情绪对于每一个人都是很重要的,比如对于失恋的负性经历,每一个男人平均都会经历一次,但是因为失恋自杀或者伤人的并不是很多,其实事情本身并不重要,最重要的是你怎么去看待这个事情,心理学实验表明,男生会在失恋一次后增加自己恋爱的能力,这本身是坏是好都是因人而异;失业,有的人会大声唱着从头再来,房价高,住着廉租房也可以大声宣告,一箪食一瓢饮,居陋室不改其乐,增加自己的内在价值感,自我认同一些,会减少一些负性情绪的出现,建议感觉不快乐的人每天都看相声或者喜剧,早上对着镜子微笑并且说我很开心,走路的时候挺直自己的身体,抬头挺胸,久了会给自己感觉很好,提高自信和改变对自己的看法就不会利用伤害别人去平衡自己的情绪,更会减少虐猫、虐童伤害弱小的事件,让我们从自己做起,提高自己的心理承受力,完善自己,不去在别人身上找替代补偿。这样对社会上的弱势人群来说是能减少危害的。让我们从自身做起,不再踢猫!
踢猫效应对情绪污染的影响

心理学上有一个著名的踢猫效应。即:人的不满情绪和糟糕心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递。由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最弱小的那一个元素,则成为最终的受害者。情绪是一个人喜、怒、哀、乐等心理的表现,每个人都有情绪,在一个特定的环境中,每个成员都会不自觉地觉察、体验其他成员尤其是主要成员的情绪,然后改变自己的情绪状态,这就叫做情绪污染,也叫情绪移入。
对于长期从事临床护理工作、生活没有规律的护理人员更易受到生理、心理、社会因素的影响产生情绪,由于受不同情绪的影响,护理工作的表现也会有很大不同。不仅如此,护士情绪的好坏更会影响到患者的情绪,良好积极的情绪可以感染患者,传播积极的正面能量,有利于患者健康的恢复,而不良的情绪则同样会传染给患者,影响患者心理和生理的康复。因此,护士的情绪与护理质量有着密切的关系。
护理在患者的治疗过程中是一个重要的环节,护士即是医疗的提供者又是医疗的协调者。在护理过程中,产生了大量的护理信息,美国护理学家Swanburg指出:护理管理是有效地利用人力和物力资源,以促进护理人员为患者提供高质量护理服务的过程。美国护理管理专家Gillies指出:护理管理是护理人员为患者提供照顾、关怀和舒适的工作过程,并认为护理管理的任务是通过计划、组织以及对人力、物力、财力资源进行指导和控制,以达到为患者提供有效而经济的护理服务目的。
1、情绪在护理管理中的重要意义
管理是由人来完成的,人又有不同的情绪,而作为管理者,其情绪变化则会影响管理决策、管理过程和管理质量的好坏。因此情绪管理,对提高管理效率和护理质量起到重要作用。
在护理管理工作中要正确的协调和处理好人与物、人与事、人与人、物与物之间的关系。所以管理者要了解自我情绪,认识他人情绪,通过情绪的控制、调节和转移来进行人力资源的管理。
2、情绪与护理质量管理的关系

护理质量管理过程中,质量管理的结果取决于管理过程,包括制订质量方针、确定质量目标、进行质量策划、实施质量控制、提供质量保证、持续质量改进。良好的情绪管理可以提高护士工作的积极性,提高护士思考和解决问题的速度和灵活性,提高护理活动的目标性和计划性,最终促进组织目标的实现。反之,失败的情绪管理对以上活动都起到负面和相反的效果。
(1)情绪与护理质量意识
质量意识包括护理人员对护理服务质量的认识,对质量管理标准、目的、意义的了解,掌握护理质量知识的程度,对护理质量的思想认识、信念以及质量素养、对质量的评价等。因此改变传统的认为护理管理紧紧只是护士长参与的工作的思维模式,让护理人员以主人翁的态度自觉参与科室管理,培养人人都是管理者的思想,可使参与管理者增进责任感,增强员工对自己角色功能的认识,从而提高完成工作的能力,提高护理人员的工作热情。
(2)情绪与护理质量情感态度
情绪和情感在人的心理生活中有着广泛的影响,情绪影响情感,情感又影响态度。质量情感的正负强弱,往往影响质量意识的形成、巩固和发展,改变着质量意识的方向,良好的情绪和态度体现护理人员能主动为患者提供优质的护理服务,提高护理人员的对工作的认知水平。
(3)情绪与护理质量行为
人的行为受意识和情感的制约,同时还受心理、生理、社会因素等的制约,由于行为的复杂性,于是它决定了护理工作质量中的安全管理。护理质量行为是护理人员对工作质量的实际反映和,是质量意识和质量情感的外在表现。行为受认知成分和情感成分的影响,又有其独立地位。质量行为直接作用于工作质量和服务质量。
3、护理管理者自我情绪的调节
踢猫效应的发生是从等级高的社会关系链开始,既从管理者开始,因此管理者首先培养控制自我情绪的意识尤为重要。身为管理者,要对自己有更高的要求。对己,在压力下要保持从容的心态,面对突发事件较好地控制情绪;对人,要做到与人为善,以德服人,宽容大度,公平公正。这样,才能显示出领导者的真正风度,才能受到员工的敬仰。
4、对被管理者的情绪管理
护理管理者开展柔性管理,做好护理人员的关怀工作,多与护士沟通交流,彼此换位思考,将心比心,多替对方想想,切实可行地关怀帮助护士解决问题,助其建立事业成就感,让偶尔犯错误的护理人员树立信心,消除顾虑。营造好的医院护理文化,培养良好的职业心理素质,灌输护理职业道德准则,提高优质服务,建立情绪的良性循环,保持稳定的工作心态
踢猫效应的故事

在一家股份制企业里,董事长亲自制了这么一条规定,每一位员工必须按时上、下班,并且由办公室人员具体负责,将考勤与工资、奖金、福利等直接挂钩,奖得多,当然,罚得也多。形成制度后董事长很积极地每天奔波与公司与家之间,即使一点事儿都没有,他也会早早起床开车来到公司刷考勤卡,一直到很晚才下班回家,被员工尊为楷模。
可是有一天早上,董事长比平时起床晚了一些,洗刷、吃饭都比平时迅速了很多。但他没有想到上班高峰期的可怕,他的车周围满是急匆匆的上班族,看着别人骑着自行车轻巧地窜出老远,心里不禁平添几分焦躁。结果,他晚了,有些恼火地刷了卡,虽然就差那么2分钟。
他烦躁地来到办公室,冲着主任嚷了几句:最近的工作是怎么做的?为什么在办公室方面一直不见有成效?!再这样默默无闻下去,我就撤了你。
董事长转身走了,主任火气的:我辛苦的时候,你看见过吗?公司离开我行吗?大事小事都得我操心,看我为公司付出了多少,竟然对我这样的话,正好行政主管走过来请示问题,主任就嚷嚷开了:大事小事都得要我决策,要你干什么吃的?遇事总是不用自己的脑袋认真想想。再这样下去,你就自动从我眼前消失吧。
行政主管愣愣地出了门,心理想:谁说我没有动过脑子啊,我想了那么多方案,只不过要你一个意见罢了,牛气什么啊你,没有我,这些事能办得让大家满意吗?想想刚才的情景气就不打一处来,看见正在印文件的秘书,也忍不住了:你到底会不会快一些?就这么笨手笨脚的?当初就不该要你,这批文件下午2点之前整不出来,明天你就不用来上班了。
秘书刚刚摆弄好打印机,满手的碳粉还没有来得及洗,就这么被臭批了一顿,心里很不是滋味:我什么时候慢过?要不是打印机坏了,哪会等到现在啊,赌气把主管的文件摔到地上,可是冷眼一瞧,文件还不少呢,忍着气,没有把它给扔到碎纸机里去,就这样到12点也没忙完,气鼓鼓地吃不下饭,到1:30终于舒口气儿。可心里真不是滋味儿呀:自己整天加班都没有一句怨言,辛辛苦苦工作,连孩子都没有照看好,还挨训,没有我你们能行吗?
就这样,一天过完了,秘书闷闷不乐地回到家。进屋一瞧,儿子正在厨房里瞎捣鼓,顿时来了气:我说你这个败家子,哪天不让我操心行,我白养了你这么大,再不去写作业,我就把你丢到大街上,不要你了。
儿子满脸委屈,虽然自己是心疼妈妈,想替她做顿晚饭,但看着盛怒的妈妈,却不敢出声。只好站到走廊里,看见自己的宠物一只大花猫,就朝它狠狠地踹了一脚。花猫喵呜一声,钻到沙发底下去了。
这就是踢猫效应的故事,这个故事告诉我们,人的不满情绪和糟糕的心情,一般会随着社会关系链条依次传递,由地位高的传向地位低的,由强者传向弱者,无处发泄的最弱小的便成了最终的牺牲品。其实,这是一种心理疾病的传染。其实这是一种没有接受批评、没有正确地认识自己的错误的一种表现。受到批评,心情不好这可以理解。但批评之后产生了踢猫效应,这不仅于事无补,反而容易激发更大的矛盾。
踢猫效应夫妻之间不能有

第一次听到踢猫效应这个词,是在公司组织的一个心理培训班上。
心理专家介绍,关于踢猫效应有这样一个故事:某公司董事长为了重整公司事务,许诺自己将早到晚回。有一次,他在家看报太入迷以至忘了时间,为了不迟到,他在公路上超速驾驶,结果被警察开了罚单,最后还是误了时间。这位老董愤怒之极,到办公室时,他将销售经理叫到办公室训斥了一番。销售经理挨训之后,气急败坏地走出老董办公室,将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一顿。秘书无缘无故被人挑剔,自然是一肚子气,就故意找接线员的茬儿。接线员无可奈何垂头丧气地回到家,对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后,也很恼火,便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。
我终于明白了很多时候坏情绪是因为踢猫效应引起的。想想这一年来,由于自身工作岗位的变动,我对领导的做法很不满,每天做事情总提不起精神,看什么都不顺眼。无意识之中就把工作中的不愉快带回到家里,把心中的愤怒转移到老公身上,最终老公就变成了那只可怜的猫。
在亲戚朋友眼中,老公是一个忠厚老实、事业有成、有责任心的男人。自结婚后,家里的大小事情都由老公操持。每天,老公总会变着花样烹饪各种美食,而我只顾享用;每当我耍小性子,老公总是让着我,哄我开心。而我,却把老公所做的一切都当成理所当然,全然不顾老公的需要。很多时候,无论他做什么,我总能挑出毛病来,稍有不满就会大发脾气。渐渐地,我发现老公对我的态度冷淡了,我们之间的沟通越来越少,我经常看见他沉默不语,坐在客厅的沙发上抽烟,夫妻关系日渐疏离。
记得有一位哲人说过:心若改变,你的态度跟着改变。我很庆幸,我终于找到了和老公关系疏远的原因,顿时心里轻松了许多。我告诫自己,以后要保持一个良好的心态,学会控制情绪,不能让踢猫效应影响了自己的生活。
盘点其他的神奇管理定律
踢猫效应作为一种企业进场实用的管理定律,目前已经得到了很多管理教育上的应用,踢猫效应告诉我们,愤怒于人于己都是没有好处的,并不是什么好事,所以我们一定要学会控制自己的情绪,让自己少发脾气,不仅仅只是在管理上的应用,踢猫效应在其他方面也是同样适用的,除了踢猫效应,还有其他的一些定律也是非常实用的,下面带大家认识一下。
电梯法则

电梯法则来自麦肯锡公司,麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:你能不能说一下现在的结果呢?由于该项目负责人没有准备,而且即使有准备,也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终,麦肯锡失去了这一重要客户,于是公司就规定,所有的人必须要能够在最短的时间内描述自己所要表达的内容,这就是所谓的电梯法则。
光环效应

光环效应是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。光环效应愈来愈多地被应用在企业管理上,其对组织管理的负面影响主要是体现在各种组织决策上。
酒与污水定律

这个定律的意思是一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。显而易见,污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒与污水定律说明对于坏的组员或东西,要在其开始破坏之前及时处理掉。这个定律告诉我们,在一个团队中只有及时的剔除劣质的部分,才能得到最好的结果。
刺猬法则

刺猬法则说的是这样一个十分有趣的现象:在一个寒冷的冬季,两只困倦的刺猬因为冷而拥抱在了一起,但是无论如何它们都睡不舒服,由于它们各自身上都长满了刺,紧挨在一块就会刺痛对方,反倒睡不安宁。因此,两只刺猬就离开了一段距离,可是又实在冷得难以忍受,因此就又抱在了一起。折腾了好几次,最后它们终于找到了一个比较合适的距离,既能够相互取暖又不会被扎。这也就是在人际交往过程中的心理距离效应。
刺猬法则的应用告诉我们,在人际关系的处理方面,要选择一个合适的心理距离,这样才能避免不必要的烦恼。
鲶鱼效应

鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。另据学者文章指出,鲶鱼效应的主体内容存在致命瑕疵:鲶鱼属于生活在江河湖等淡水水体中的鱼类,而沙丁鱼则属于海洋咸水鱼类,运输沙丁鱼需要使用海水,将鲶鱼放入海水将导致鲶鱼死亡,根本不可能出现两种物种共生并相互影响的情况。
肥皂水的效应

约翰卡尔文柯立芝于1923 年成为美国总统, 他有一位漂亮的女秘书,人虽长得很好,但工作中却常因粗心而出错。一天早晨,柯立芝看见秘书走进办公室, 便对她说:今天你穿的这身衣服真漂亮, 正适合你这样漂亮的小姐。这句话出自柯立芝口中,简直让女秘书受宠若惊。柯立芝接着说:但也不要骄傲, 我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。果然从那天起,女秘书在处理公文时很少出错了。一位朋友知道了这件事后,便问柯立芝:这个方法很妙,你是怎么想出的?柯立芝得意洋洋地说:这很简单, 你看见过理发师给人刮胡子吗?他要先给人涂些肥皂水,为什么呀,就是为了刮起来使人不感觉痛。原文地址:
华盛顿合作定律

华盛顿合作定律的内容是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。华盛顿合作定律类似于中国的三个和尚故事,说明人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。
青蛙法则

把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里,然后慢慢地给容器加热,控制在每两天升温一度的状态。那么,即使水温到了90C--虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了,它也不会主动从容器中跳出来,这就是青蛙法则的内容。这个法则告诉我们,我们应该如何应对危机意识。
小编结语:上面提到的那些定律,在人们生活的方方面面都有一定的应用,但是由于现代是市场经济的环境,许多定律都能被应用在企业的管理方面,而通过对这些定律的深入应用,对于企业的发展等都有很好的应用,类似踢猫效应的存在还有很多很多,而我们都应该从踢猫效应中得出一定的认识,这样才能更好的应用在日常生活中。
盘点三国长寿的名将:田豫竟活到了八十二
时代的武将智勇无双的将才很多,他们其中不乏也有长寿级的人物,他们在三国历史上发挥着巨大的作用。他们都有谁呢?一起来看看吧。网络配图 田豫 之奔也,豫时年少,自讬于备,备甚奇之。备为豫州刺史,豫以母老求归,备涕泣与别。瓒使豫守东州令,瓒将王门叛瓚,为将万余人来攻。众惧欲降。豫登城劝退之。瓒虽知豫有权谋而不能任也。瓒败而鲜于辅为国人所推,行太守事,素善豫,以为长史。太祖召豫为丞相军谋掾,除颍阴、朗陵令,迁弋阳太守,所在有治。鄢陵侯彰征代郡,以豫为相。大破之,遂前平代,皆豫策也。迁南阳太守。文帝初,北狄强盛,侵扰边塞,乃使豫持节护乌丸校尉,牵招、解俊并护鲜卑。事业未究,而幽州刺史王雄支党欲令雄领乌丸校尉,毁豫乱边,为国生事。遂转豫为汝南太守,加殄夷将军。太和末,公孙渊以辽东叛,帝使豫以本官督青州诸军,假节,往讨之。豫以太守督青州,青州刺史程喜内怀不服,军事之际,多相违错。喜知帝宝爱,乃密进谗言,由是功不见列。景初末,增邑三百,并前五百户。正始初,迁使持节护匈奴中郎将,加振威将军,领并州刺史。外胡闻其威名,相率来献。徵为卫尉,固称疾笃。拜太中大夫,食卿禄。年八十二薨。子彭祖嗣。 网络配图 晓勇而有计谋。他年轻时作小将,多次跟随其他将领征伐,经常勇冠三军。孙亮继位后,丁奉升为冠军将军,参加了吴魏龙兴之战,大破敌人先头部队,立下了大功,升为灭寇将军。继位后,丁奉帮助孙休用计诛杀了权臣孙綝,升为大将军,加封左右都护。后来,孙休病逝,丁奉等人拥立为帝,被封为右大司马、左军师。几年后,丁奉去世,家人受谗言而被流放。 右车骑将军、并州刺史,本名淳。初为为前将军主簿,羽败,属吴。思归先主,乃诈死,时人谓为信然,因携持老母昼夜西行。会先主东征,遇於秭归。先主大悦,以化为宜都太守。先主薨,为丞相参军,后为督广武,稍迁至右车骑将军,假节,领并州刺史,封中乡侯,以果烈称。官位与张翼齐,而在宗预之右。景耀五年,率众出狄道,化曰:“‘兵不戢,必自焚’,伯约之谓也。智不出敌,而力少於寇,用之无厌,何以能立?诗云‘不自我先,不自我后’,今日之事也。”咸熙元年春,化、预俱内徙洛阳,道病卒。网络配图 吴大司马。为郡县吏,避乱南渡。统事,岱诣幕府,出守吴丞。会稽东冶五县贼吕合、秦狼等为乱,权以岱为督军校尉,与将军等将兵讨之,遂禽合、狼,五县平定,拜昭信中郎将。建安二十年,督孙茂等十将从取长沙三郡。权留岱镇长沙。安成长吴砀及中郎将袁龙等首尾关羽,复为反乱。岱攻醴陵,遂禽斩龙,迁庐陵太守。延康元年,代步骘为交州刺史。郁林夷贼攻围郡县,岱讨破之。 免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
盘点三国发挥不稳定的名将:张郃四次被蜀将击败
1、 颜良和是手下最得力的战将,想当年十八路诸侯讨伐,却在汜水关前被董卓部将华雄连斩数将,袁绍当时就气的直呼,“可惜吾上将颜良、文丑未至!得一人在此,何惧华雄!”这句话当然不是虚言,能得到袁绍这样的评价,此二人的武功当然绝非浪得虚名。颜良的武力其实在中是一等一的好手,也许你觉得难以接受,那我们来用事实说话,看看颜良的武力到底如何。 在第25回中,袁绍派颜良率军攻白马,颜良连斩了宋宪、魏续两员曹将。我们先来看原文是怎么说的: “颜良前部精兵十万,排成阵势。操骇然,回顾旧将宋宪曰:“吾闻汝乃吕布部下猛将,今可与颜良一战。”宋宪领诺,绰枪上马,直出阵前。颜良横刀立马于门旗下;见宋宪马至,良大喝一声,纵马来迎。战不三合,手起刀落,斩宋宪于阵前。大惊曰:“真勇将也!”魏续曰:“杀我同伴,愿去报仇!”操许之。续上马持矛,径出阵前,大骂颜良。良更不打话,交马一合,照头一刀,劈魏续于马下。” 从这段我们看得出,颜良确实武力了得,轻松就斩了曹操的两名部将。不过,在这插个题外话,这两个家伙是原先吕布的降将,估计曹操也没把他们当回事,或者是对这二位的忠诚度表示怀疑,因此让这两个先去打个头阵探探虚实,而且,曹操忽悠人的本事也很高,也许是怕这二位不干,曹公先是故意吹捧抬高一下宋宪,看看这话“吾闻汝乃吕布部下猛将,今可与颜良一战”,这句话明显是句恭维话,宋宪的水平当然就那两下子,但是到了曹操的嘴里却成了吕布的猛将,把个宋宪哄的飘飘然,觉得受到了新主的赏识,牛皮哄哄的应战,结果给人三个回合就斩了。宋宪的死当然不会得到曹操多少悲伤,相反曹操却说了句“真勇将也!”,这句话当然是赞扬颜良,但是在我看来,怎么也带有点讽刺宋宪的味道在里面,魏续当然听了很不舒服,就出马报仇,结果也被杀了。从曹操的话语中也可以窥探到曹操的奸雄本色,说话确实很有艺术啊!呵呵,有点跑题太远了,我们再看下文,连死了两将,接下来曹操怎么办呢?且看原文: "操曰:“今谁敢当之?”徐晃应声而出,与颜良战二十合,败归本阵。诸将栗然。曹操收军,良亦引军退去。" 看到了吧,接下来是谁出马呢?曹操名将徐晃,结果也只扛了二十个回合就败下阵了,他这一败不要紧,让曹操其他的将领们也都“诸将栗然”。记得以前和人谈三国,有朋友就不解,认为如果只谈武力,徐晃在曹军里只能算二流,颜良打败徐晃也说明不了多强。但其实,就徐晃来言,武力也是相当之强,你若不,且看段原文即知: “操出马视之,见徐晃威风凛凛,暗暗称奇;便令出马与徐晃交锋。刀斧相交,战五十余合,不分胜败。”(第十四回移驾幸许都 乘夜袭徐郡) 看到没,徐晃能和许褚这样的牛人大战五十多回合,武力会差吗?当然不会!所以,当颜良二十回合就逼退徐晃之后,才会导致曹操军中“诸将栗然”的结果。从此战可以看出,颜良的武力,确实是相当了得啊! 但是,没过多久,刚在曹军面前风光了一把的颜良的状态就出现了起伏,开始发挥不稳定了,与大战徐晃时的英姿判若两人。且看: “颜良正在麾盖下,见关公冲来,方欲问时,关公赤兔马快,早已跑到面前;颜良措手不及,被云长手起一刀,刺于马下。” 哎,能二十回合就杀败徐晃的悍将到了手上,一个回合就被斩于马下,沦落为一个路人甲!真是让人费解,几分钟前还发挥的这么好,怎么一会儿就成了垃圾呢?大概连一贯喜欢神话吹牛的罗贯中先生也看不下去,只好有点圆谎的意思说事关羽沾了赤兔马的光,仗着马快,打颜良一个措手不及才一个回合杀之。话到是没错,但是,你颜良不是宋宪魏续那种货色,一个也算式绝顶高手的人,怎么和人单挑的时候那么不小心没防备别人的快攻呢?一点警惕性也没有,表现的太业余了吧,或者是发挥咋那么不稳定呢?颜良啊颜良,该怎么说你呢? 2、文丑 说了颜良就不能不说说他的搭档文丑,要说这二人还真是难兄难弟,一样的绝顶高手,也一样的发挥不稳定。说颜良是高手有证据,好歹人家能二十回合胜徐晃,那文丑厉害的证据又在哪了,且看原文: “忽见草坡左侧转出一个少年将军,飞马挺枪,直取文丑,公孙瓚扒上坡去,看那少年:生得身长八尺,浓眉大眼,阔面重颐,威风凛凛,与文丑大战五六十合,胜负未分。瓚部下救军到,丑拨回马去了。那少年也不追赶。瓚忙下土坡,问那少名。那少年欠身答曰:“某乃常山真定人也,,名云,字子龙。”(第七回袁绍磐河战公孙 跨江击) 怎么样,文丑也很强吧,废话,能和大战个五六十个回合不分胜负的,能不强吗?后来在颜良被关羽斩于白马之后,文丑又率军进攻延津,同样表现不俗,请看原文: “操在土阜上指曰:“文丑为河北名将、谁可擒之?”、徐晃飞马齐出,大叫:“文丑休走!”文丑回头见二将赶上,遂按住铁枪,拈弓搭箭,正射张辽。徐晃大叫:“贼将休放箭!”张辽低头急躲,一箭射中头盔,将簪缨射去。辽奋力再赶,坐下战马,又被文丑一箭射中面颊。那马跪倒前蹄,张辽落地。文丑回马复来,徐晃急轮大斧,截住厮杀。只见文丑后面军马齐到,晃料敌不过,拨马而回。文丑沿河赶来。”(第二十六回袁本初败兵折将 挂印封金) 曹操发了话,张辽徐晃就“飞马齐出”,还牛皮哄哄的大叫“文丑休走”,看起来好不英勇,但实际上,二人打一个,怎么说也不是件太光彩的事,只能说明文丑确实强,特别是徐晃有过和颜良交手失败的纪录,面对和颜良齐名的文丑,也不敢贸然一人前往,只好和张辽齐出了,文丑也是个聪明人,看这两位曹军猛将齐上,知道难敌,就以弓箭取之,文丑的箭术明显也相当了得,一箭射在张辽头盔,一箭射在面颊,被打下了马,在我的印象中,这也是张辽最潦倒的一次失败了,虽然运气大没给射死,但是也相当难看。张辽一倒,徐晃自然独木难支了。延津之战文丑开了个好头,以箭术胜了张辽,但是,接下来,一碰上关羽,又和颜良一样,开始发挥失常了,且看原文: “一将当头提刀飞马而来,乃关云长也,大喝:“贼将休走!”与文丑交马,战不三合,文丑心怯,拨马绕河而走。关公马快,赶上文丑,脑后一刀,将文丑斩下马来。” (第二十六回袁本初败兵折将 关云长挂印封金) 哎,这也是怪事,能和赵云大战五六十回合不分胜负的文丑,怎么一遇上关羽打了三个回合就“心怯”了?难道关羽比赵云还厉害不成?这没看出来。是关羽长的太凶悍太吓人?这也不是。关羽还是恨的。可是,这哥们“怯”在哪呢?怎么刚刚还发挥的好好的,一遇上关羽又发挥失常呢?除了罗贯中有意抬高关羽,实在看不出来这到底是怎么回事。 3、吕布 看到这个名字,你也许很惊讶的问我:你不会搞错了吧?吕布也有发挥失常的时候?但是,我要告诉你,是的。就连武功三国第一的吕布,确实也有他发挥失常的表现不稳定的时候。吕布最出彩的战绩没过于虎牢关前力战刘关张三人,这一战奠定了其三国第一武人的地位。尽管大家都烂熟于胸了,但是我忍不住还是要回味一下原文,因为这一战实在太精彩了,诸君且看: “飞,酣战吕布。连斗五十余合,不分胜负。云长见了,把马一拍,舞八十二斤青龙偃月刀,来夹攻吕布。三匹马丁字儿厮杀。战到三十合,战不倒吕布。德掣双股剑,骤黄鬃马,刺斜里也来助战。这三个围住吕布。转灯儿般厮杀。八路人马,都看得呆了。”(第五回发矫诏诸镇应曹公 破关兵) 其实要说的是,如果你读读嘉靖本的《》(最接近原版的《三国》),这一段和现在通行的毛宗岗批注版《三国演义》(顺便提一句,个人很鄙夷毛的为人,你批注就批注,评论就评论,干嘛对人家的著作删减改动?和高鹗是一路货色,从这里体现出中国儒家知识分子的劣根性和打着卫道旗号实际以自我为中心的狂妄自大,令人不齿!)差别较大,在原版的三国中,这一回,直接就写了“飞酣战吕布。连斗五十余合,飞力怯~~~~~~~~~~~~~~~~” 实际上和吕布打了五十个回合已经抵挡不住了,关羽见势不妙拔刀相助。而毛确为了维护蜀汉集团的形象将其改为“不分胜负”,其实是大大曲解了罗贯中本来的意思(毛宗岗类似的改动还有很多,搞的)。实际上,张飞的武功呢,和吕布打个五十个回合也就了。但是,到了后来,吕布的武功也出现了明显的退步,也变得发挥不稳定起来,且看原文: “布挺戟出马来战张飞,飞亦挺枪来迎。两个酣战一百余合,未见胜负。”(第十六回吕奉先射戟辕门 曹孟德败师淯水) 看出来了吧,昔日五十个回合就能打败张飞的吕布,过了几年后,再战张飞,却是打了一百个回合不分胜负了,不知道温侯的发挥不稳定,到底是张飞的武艺提高了呢,还是吕布沉迷于声色犬功有所荒废呢?不过,吕布就是吕布,即使是发挥这么不稳定,还只是“堕落”到和张飞这样的猛人一个水平线,比颜良文丑可要强多了。 4、纪灵 纪灵这位老兄,在三国武将中知名度实在不高,充其量只是个三流角色,但是,在的阵营中,他确是唯一值得一提的武将,且看纪灵的出场 “(袁术)乃使上将纪灵起兵十万,杀弃徐州。两军会于盱眙。玄德兵少,依山傍水下寨。那纪灵乃山东人,使一口三尖刀,重五十斤。是日引兵出阵,大骂:“村夫,安敢侵吾境界!”玄德曰:“吾奉天子诏,以讨不臣。汝今敢来相拒,罪不容诛!”纪灵大怒,拍马舞刀,直取玄德。关公大喝曰:“匹夫休得逞强!”出马与纪灵大战。一连三十合,不分胜负。纪灵大叫少歇,关公便拨马回阵,立于阵前候之。纪灵却遣副将荀正出马。关公曰:“只教纪灵来,与他决个雌雄!”荀正曰:“汝乃无名下将,非纪将军对手!”关公大怒,直取荀正;交马一合,砍荀正于马下。玄德驱兵杀将过去,纪灵大败”(第十四回曹孟德移驾幸许都 吕奉先乘夜袭徐郡) 我不知道大家从这段看出了些什么道道,但是,我发现了,这个所谓三流武将的纪灵,其实还算是个人物。罗贯中对书中一些名将的出场都有专门介绍,但是,并非有多少人能得到连同其所使兵器都一并介绍的待遇,在我的印象中,似乎除了吕布使得方天画戟,关羽使得青龙偃月刀,张飞使得丈八蛇矛,使得八十斤双铁戟等以外,对武将所使兵器做一番介绍的似乎还真不是太多。但是,对于纪灵,罗贯中还特意交代了其兵器,足以看出纪灵的分量。这把五十斤的三尖刀,虽然比不上关二爷的八十二斤的青龙偃月,但还算压秤,也并非一般人能使得动,说明这纪灵还算是臂力过人,力气大。而纪灵能和关羽大战个三十回合不分胜败,看来武功也还不错。但是,三十回合后,纪灵就“大叫少歇”,看来是耐力不行,毕竟实力不济,还是有差距。而关羽呢,看到后来代纪灵出战的副将,也说了句“只教纪灵来,与他决个雌雄!”这样的话,足见关二爷也认为他算是个人物,值得单挑。综上所述,可以发现,这纪灵还算有些实力,可以与关羽大战个三十回合,但是,就这位老兄,也出现了发挥不稳定的时候,且看: “张飞更不打话,直取纪灵。斗无十合,张飞大喝一声,刺纪灵于马下,败军奔走。”( 第二十一回曹操煮酒论英雄 关公赚城斩车胄) 看到没,能和关羽打个三十回合的纪灵,遇上张飞,连十个回合都没打到就被刺于马下,这个发挥也算过于失常了,关羽的武功,和张飞应该是一个档次的,基本差别不大,那为什么纪灵在面对此二人的时候,会表现的如此呢?依在下之言,应该主要原因有两方面,一是纪灵使得是,对于长杆大刀的刀法应该比较熟悉,对枪法比较陌生,所以面对关羽的时候比较从容,刀法嘛,多少有点想通,而面对张飞则要虚心不少,毕竟枪术他不熟;二是张飞的长相应该更吓人一点。 5、 说起来这位老兄实在是让人看不明白,摸不清深浅,整个三国都称其是一代名将,袁绍在颜良文丑死后让其顶替,足以见得张颌在袁绍心中的分量;曹操在张颌投诚自己后高兴的直说“今将军肯来相投,如微子去殷,归汉也”,也足以看出张颌在曹操心中的位置;而就连刘备,也对张颌赞誉有加,当提的的人头喜滋滋的向刘备邀功的时候,刘备却丝毫不屑,只说了一句“夏侯渊虽是总帅,乃一勇夫耳,安及张郃?若斩得张郃,胜斩夏侯渊十倍也”,刘备一向很少对敌方武将做出评价,但这句确实对张颌相当高的赞誉了,夏侯渊固然是当世之豪杰,但在刘备的心目中却连张颌十分之一都比不上,刘备的那种爱才之心,也跃然纸上。 然而,袁绍、曹操、刘备这些枭雄都赞誉有加的名将张颌,就其战绩来说,却是明显的胜少败多,给人明显是名不副实的感觉,而他的发挥,也是极不稳定,时好时坏,下面,就让我们看看张颌的发挥,到底如何。 张颌首战即打了一个开门红,且看原文: “操怒,使张辽出战。张邰跃马来迎。二将斗了四五十合,不分胜负。曹操见了,暗暗称奇。”(第三十回战官渡本初败绩 劫乌巢孟德烧粮) 张颌的首场单挑即是对阵曹魏名将张辽,打的不分胜负,就连曹操也不禁”暗暗称奇”,一个“奇”字,我想当时曹操一定为袁绍再颜良文丑都被杀后还有此等高手而感到惊奇和震撼。张辽给人的感觉似乎是智将的成分多一些,但是大家不要忘记了,张辽本身的武功也是相当之强,当年张辽还在吕布手下的时候,关羽就对张飞说过“此人武艺不在你我之下”;而一战合肥的时候,张辽也曾和东吴第一名将大战八十回合有余不分胜负(“张辽纵马当先,专搦决战。权绰枪欲自战,阵门中一将挺枪骤马早出,乃太史慈也。张辽挥刀来迎。两将战有七八十合,不分胜负”第五十三回关云长义释孙仲谋大战),而张颌都与张辽打的不分胜负,其自身实力,也难怪曹操称奇。 后来张颌归顺了曹操,成为曹操手下最倚重的名将之一,但是不幸的是,张颌一生基本都是和蜀汉军打交道,这也是他成为了常败将军的主要原因,谁叫这本书是以蜀汉为正统的(不像张辽,基本都是和东吴作战,所以才有了“威震逍遥津”的辉煌战绩),而张颌也成为整个三国和蜀汉交手最多的武将,除了关羽之外,张颌和其他四虎都有过单挑记录,有的还不只打了一场,下面我们就来看看张颌和他们的单挑,到底打的怎么样? A、张颌VS张飞 都是的本家,张颌和张飞的单挑记录倒还不错,且看第一场单挑: “两军摆开,张飞出马,单搦张郃。郃挺枪纵马而出。战到二十余合,郃后军忽然喊起:原来望见山背后有蜀兵旗幡,故此扰乱。张郃不敢恋战,拨马回走”(第七十回猛张飞智取瓦口隘 老黄忠计夺天荡山) 此战发生在曹刘争夺汉中的战场,张飞一个“单搦张郃”自然将其勇猛表现的淋漓尽致,而张颌也不含糊,“挺枪纵马而出”,也丝毫没畏惧张飞这只猛虎,不过此战打了二十回合后因为山背后出现了蜀军,张颌不敢恋战先行撤走而告终,可谓半途中断。不过不久,在一次夜间偷袭中,张颌又和张飞单挑了一次: “张飞挺矛跃马,直取张郃。两将在火光中,战到三五十合。张郃只盼两寨来救,谁知两寨救兵,已被,雷铜两将杀退,就势夺了二寨。张郃不见救兵至,正没奈何,又见山上火起,已被张飞后军夺了寨栅。张郃三寨俱失,只得奔瓦口关去了”(第七十回猛张飞智取瓦口隘 老黄忠计夺天荡山) 第二次单挑,二将又打了三五十回合,只不过这次,因为张颌的偷袭没有救兵,又失了寨栅,所以张颌又不敢恋战提前撤走,张颌和张飞的两次单挑都似乎打的不尽兴,足是被战场的其他形势所打断,但就单挑来看,张颌和张飞还算,能和张飞打到五十回合不分胜负,张颌也算是勇武过人。虽然在战略上,张颌完败给了张飞,但是在单挑上,张颌却没落下风,也算挽回点颜面。 B、张颌VS黄忠 “张郃出马,见了黄忠,笑曰:“你许大年纪,犹不识羞,尚欲出战耶!”忠怒曰:“竖子欺吾年老!吾手中宝刀却不老!”遂拍马向前与郃决战。二马相交,约战二十余合”(第七十回猛张飞智取瓦口隘 老黄忠计夺天荡山) 又是汉中争夺战,张颌和黄忠也单挑了二十多回合,不分胜负。表现尚可。从上面可以看出,张颌在面对张飞和黄忠的时候,表现的不错,堪称是猛将,但是,接下来在面对五虎上将中另二人的时候,却明显表现不佳,水平下降的情况: C、张颌VS赵云 “云纵马挺枪,杀散后队,又来前军独战张郃。郃与云战三十余合,拨马败走。”(第三十一回曹操仓亭破本初 玄德荆州依刘表) 看到了没,在赵云面前,张颌只能打到三十几回合就败下阵来,表现的就比较拙劣了。那我们再看看张颌和另一名五虎将的单挑记录: D、张颌VS马超 “说罢,(超)挺枪直杀过来。曹操背后出迎。两马交战,斗得八九合,于禁败走。张郃出迎,战二十合亦败走。出迎,超奋威交战,数合之中,一枪刺李通于马下”(第五十八回兴兵雪恨 割须弃袍) 这是一场车轮战,马超接连挑了三名曹魏武将,第一个出场的于禁基本是个走过场的,第三个出场的李通更可以认为是个打酱油的(不过,在这里我有点看不懂,于禁和张颌都连败了,第三个出场都应该是个更猛的武将,为什么偏偏是个打酱油的上场?),第二个出场的张颌可以算表现在三人中最好,但是却只抵挡了二十回合就败下来,打赵云还打打了三十回合呢!表现的太逊色了。综上所述,张颌在面对张辽以及张飞、黄忠的时候,表现的都很不错,都可以打个不分胜负,但是,在面对赵云马超的时候,却显示出了明显的实力差距,难道是马超赵云比张辽张飞更强吗?不见得,马超和张飞也有过单挑不分胜负的纪录,而张辽的武功也得到过关羽的认可。那为什么张颌在面对同样档次武将的时候,却出现了截然不同的表现呢?究竟是发挥不稳定失常了,还是面对赵云和马超的时候有了心里上的畏惧感呢?不得而知,但是,张颌的这种不稳定的心态和发挥,却直接影响了其在三国武将中的地位,也是其始终无法成为真正强大的强一流武将的原因。 免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
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